现代设施布置的常用方法分析(ppt 33页)
现代设施布置的常用方法分析(ppt 33页)内容简介
现代设施布置的常用方法分析目录:
第一节 基本问题
第二节 工艺原则布置的常用方法
第三节 对象原则布置的常用方法
第四节 混合布置的常用方法
第五节 非制造业的设施布置
现代设施布置的常用方法分析内容提要:
生产和服务设施布置主要考虑因素:
1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,从而缩短生产周期,节约生产费用。
2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。
3、充分利用现有运输条件,如铁路、公路、港口、供电、供水等公共设施。
4、按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区。
5、总平面布置力求占地面积最小。
6、应考虑有扩建余地。
一人多机:
(一)基本原理:如果生产量不足以使一个人看管一台机器就足够忙的话,可以设置一人可看管的小生产线,即可使操作人员保持满工作量,又可在这种小生产线内使物流流向有一定秩序。
小生产线即指一人同时看管的几台机器。
成组技术:
(一)概念:按照产品或零件在某种特征上的相似性把它们分组归类,然后在不同的设备群上进行加工的一种方法。
所谓“某种特征的相似性”,是指形状的相似性,加工工艺或加工路线的相似性。
(二)好处:减少作业更换时间,减少中间在制品库存,使物流量减少,缩短生产周期,易于实现自动化。
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