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5S现场管理培训(doc 16)

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5s 6s管理
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相关资料:
5s现场管理,现场管理培训
5S现场管理培训(doc 16)内容简介

一、何为5S
二、5S的推行步骤
三、5S实施要点
四、5S与其他管理活动的关系
五、5S推行手册
六、5S的50个问与答
七、推荐参考书目

5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。
5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯


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