现代企业班组长管理角色认知(ppt 90页)

现代企业班组长管理角色认知目录：
第一部分：班组长管理角色认知
一、角色存在于特定的环境中
二、班组在企业中的地位与作用
三、班组长在部门中的角色
四、班组长是什么？
五、班组长在企业中的角色
六、班组长的权力来源
第二部分：班组长素质要求
一、优秀班组长的素质要求和能力要求30条
二、成熟的人------完整的人-----强手的人
三、优秀班组长的素质要求
四、班组长管理理念
第三部分：班组长管理基础

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