生产主管高绩效现场管理和团队建设(ppt 184页)

生产主管高绩效现场管理和团队建设目录：
第一部分：班组团队建设
一、 班组长的角色认知
二、 班组建设主要工作内容和五小活动
三、 高效班组团队建设
四、 班组建设原则与方法
五、 班组长的沟通能力
六、 班组长的执行力
七、 班组长的激励力
八、 班组长培养下属的能力
第二部分：生产主管高绩效现场管理
一、生产主管必备生产现场管理意识和技能
二、质量意识和控制技能
三、卓越现场管理的起点——5S和目视化
四、现场问题解决技能训练
五、班组设备管理
六、精益化管理之路

..............................