班组长专题培训教材(ppt 66页)

班组长专题培训教材目录：
一、海尔----张瑞敏的管理方式
二、开拓开阔的视野：创意与反思
三、生产现场主管的工作
四、班组长的工作
五、班组长的角色扮演
六、班组长十大守则：
七、班组长的责任与工作要项
八、新官上任前的准备
九、现场班组长工作的金科玉律
十、现场班组长的一天
十一、现场管理的实施方法（QCD）
十二、现场管理的实施方法（QCD）
十三、问题分析与解决方法--工作现场常见的问题
十四、维持与改善理念与实施--SDCA＆PDCA
十五、现场作业管理办法                                     
十六、现场管理实务：目视管理
十七、现场作业管理办法--5M的现场作业管理方法
十八、现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧
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