怎样制定生产计划与进度控制(ppt 22页)

怎样制定生产计划与进度控制目录：
第一部分、生产计划的制定
一、生产排序优先五规则、三标准
二、生产计划排程表(MPS)
三、插单、加单产量规划和应变六方法
四、紧急订单防范处理与应对
第二部分、生产进度的控制
一、跨部门生产进度控制七步骤
二、生产进度监控三个阶段
三、生产进度控制三方式
四、生产过程异常情况的出现、反馈与处理
五、生产进度落后的七条改善措施

 

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