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如何降低车间新流水线材料损耗率(ppt 40页)

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生产管理知识
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如何降低车间新流水线材料损耗率(ppt 40页)内容简介
如何降低车间新流水线材料损耗率目录:
第一阶段:定义阶段
一、项目背景
二、问题陈述
三、战略关连
四、识别客户和关键质量特性(CTQ)
五、Y的定义和缺陷
六、项目预期收益
七、确定项目范围
八、项目团队组成
九、项目进度计划
第二阶段:测量阶段
一、测量系统分析
二、流程能力分析
三、找出焦点问题
第三阶段:分析阶段
一、挖掘潜在根本原因
二、筛选潜在根本原因
三、验证量化根本因子
第四阶段:改善阶段
一、挖掘潜在解决方案
二、评估和选择解决方案
三、试运行解决方案
第五阶段:控制阶段
一、验证改善效果
二、建立控制系统
三、项目总结

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