日企现场管理的基本方法介绍(ppt 51页)

日企现场管理的基本方法介绍目录：
一、MADE IN CHINA 的整体业务目标
二、企业如此降低费用
三、质量主义-不良为零的体制
四、利用机械措施防止错误（POKA YOKE)
五、品质改善的效果
六、适时生产（JIT）-没有库存和浪费的生产方式
七、在库是万恶之首
八、消除浪费-不产生附加值的作业就是浪费
九、1个流的生产方式
十、将调整时间降低为零
十一、自动化的运用
十二、改善没有捷径-积小步成千里
十三、改善效果

 

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