怎样做一名优秀的班组长(ppt 103页)

怎样做一名优秀的班组长目录：
一、找准车间管理人员职责定位
1.什么是管理
2.班组长的管理水平现状
3.角色认知
4.看谁的路线走得正确？
5.班组长对三个阶层人员的不同立场
6.班组长的重要作用
7．管理的五项内容
8.这个是什么？
二、如何有效的挖掘车间问题
三、车间管理人员技能提升 
四、现场成本控制企业生存的根本
五、车间计划管理与异常控制
六、如何提升现场质量的管理

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