如何制订生产计划与商品开发计划(doc 30页)
如何制订生产计划与商品开发计划(doc 30页)内容简介
如何制订生产计划与商品开发计划目录:
一、生产计划的制订
(一)年度生产(工程)成本计划的制订方法。年度生产(工程)
(二)月份生产成本计划
(三)年度材料计划的制订方法。
(四)年度产量或工程量计划的制订方法
(五)设备投资计划的制订方法
(六)生产(工程)部门提高附加价值对策的计划。
(七)提高生产效率计划的制订方法
(八)每月接受订购计划。
二、开发计划的制订
(一)重点开发项目的选择
(二)产品开发计划
(三)商品的改良和再开发计划
(四)强化商品力计划
(五)新商品的开发计划
(六)商品开发的顺序
(七)月份商品开发推进计划
(八)新开发商品的发售计划
(九)商品开发成果计划
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一、生产计划的制订
(一)年度生产(工程)成本计划的制订方法。年度生产(工程)
(二)月份生产成本计划
(三)年度材料计划的制订方法。
(四)年度产量或工程量计划的制订方法
(五)设备投资计划的制订方法
(六)生产(工程)部门提高附加价值对策的计划。
(七)提高生产效率计划的制订方法
(八)每月接受订购计划。
二、开发计划的制订
(一)重点开发项目的选择
(二)产品开发计划
(三)商品的改良和再开发计划
(四)强化商品力计划
(五)新商品的开发计划
(六)商品开发的顺序
(七)月份商品开发推进计划
(八)新开发商品的发售计划
(九)商品开发成果计划
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