企业生产计划管控方案讲义(ppt 63页)

企业生产计划管控方案讲义目录：
一、多变的环境
二、多种少量订货式生产管理的时代
三、加强产供销配合
四、产供销协调要项
五、生产计划的种类
六、生产计划的实施步骤
七、减少交期延误的方法
八、交期管理的基本观念
九、紧急订单的处理
十、进度控制方法
十一、进度管理箱
十二、进度控制点
十三、进度落后之措施
十四、进度追赶措施
十五、产前、产中、产后的管理重点
十六、生产作业准备
十七、产品换线中常见的问题
十八、生产排线的注意事项
十九、作业中注意事项
二十、作业后的注意事项
二十一、机台设备生产形态的注意事项
二十二、综合效率损失分析
二十三、生产异常管理
二十四、生产异常报告单

..............................