物料管理与库存料帐管理(ppt 136页)

物料管理与库存料帐管理目录：
第一章 物料管理概论
第二章 检讨库存原因与选择存量管理模式
第三章 库存料帐管理
第四章 MRP用料需求规划系统
第五章 采购管理
第六章 做好进料品质保证
第七章 制令备料管理

 

物料管理与库存料帐管理内容提要：
整体物料管理的功能范围：
1.物料的资产保有
质/量
2.物料需求与产销计划的配合
3.物料供用与生产现场的配合
4.料品购入与委托加工作业的细节内容
订制/ 订购/ 验收入库
5.领发料作业及成本管制
备料/ 发料
超损耗管制
……

物料管理机能总体要项：
1.半成品 / 用料库存模式之决定
选定适宜产销型态之库存管理模式
2.管制 (规划) 用料库存
使存料配合生产计划所需，不会停工待料，又不会过多积压。
3.料帐管理
使料帐准确，及时提供管理决策信息
4.仓储管理
维护库存用料质与量，减少损废，提高
备料效率
……

库存管制帐：
范围
依赖性的需求料项
半成品零组件素材
含外购自制委外加工品
管制工具
库存管制卡
料帐总簿
计算机料帐

 

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