库存与盘点实践方法培训(ppt 78页)

库存与盘点实践方法培训目录：
1、库存控制方法
2、盘点实践方法

 

库存与盘点实践方法培训内容提要：
库存与生产结合有如下好处：
1）避免了订货成本与储存成本之间的矛盾，需要生产多少产品，就采购多少原材料；
2）能有效地减少不必要的库存，加快了企业的资金流动，减少了企业经营的机会成本；
3）避免了因库存积压而掩盖企业管理过程中存在的种种问题（库存犹如河流的水位，水下隐藏有诸多问题）；
4）采购、生产和销售部门之间的库存控制不一致也能得到了协调；
5）使零库存这一历史来为企业所望洋兴叹的理想也得到实现。
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传统库存方法简介：
(1)EOQ/经济批量法
(2)ABC重点控制法
(3)安全/保险库存法
(4)再订货点库存法
(5)库存盘点实践法
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传统库存管理的不足：
1，缺乏物流供应链整体观念；
2，对物流顾客服务理解不够；
3，交货不及时造成库存误差；
4，库存信息传递效率不够高；
5，忽视“市场需求拉动库存”；
6，库存管理的决策过于简单；
7，缺乏团队合作精神和行动。

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