现代企业仓库管理方案分析(ppt 51页)

现代企业仓库管理方案分析目录：
一、仓库管理
二、仓库管理决策
三、举例：自动化立体仓库的设计

 

现代企业仓库管理方案分析内容提要：
关于仓储的两种观点：
1、它是一种资产，用来预防预测的误差、机床的故障、供应商延期交货。库存是缓冲器，是保证连续生产的重要环节。
2、它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。库存的存在掩盖了生产管理的许多问题，应尽一切努力减少库存。
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仓储系统的必要性
仓库 (warehouse) ：保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
仓储管理（warehouse management）通常是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
企业进行仓储的四个原因：
降低运输－生产成本；协调供求；
辅助生产；辅助市场销售。
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仓储方案：所有权角度
自有仓库：企业自己拥有并管理的仓库。
公共仓库：提供短期仓储服务。
合同仓库：介于短期租用公共仓库和自营之间。
实际操作过程，同时拥有自有仓库和租用公共仓库能够为企业带来很多的优势。
合同仓库将自有仓库和公共仓库两方面的优势有机地结合，成本低于租赁公共仓库的成本。

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