物流管理--仓库管理员培训方案(ppt 96页)

物流管理--仓库管理员培训方案目录：
1、仓库管理概论 
2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）
3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）
4、呆废料的管理与防治
5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT）
6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求

 

物流管理--仓库管理员培训方案内容提要：
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范；
2、物品的进出库管理；
3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；
4、物料防护及仓库安全措施；
5、定期搞好物料的盘点工作；
6、管理库用机具和设备；
7、物料的有效期管理。
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仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；
2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；
4、具备计算机操作能力；
5、具有仓储统计、账务处理能力。
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物料管理要做到——
①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；
②及时通风防潮，确保质量完好；
③及时维护保养；
④及时结算，确保账务准确。
安 全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。

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