现代企业库存管理方案分析(ppt 55页)

现代企业库存管理方案分析目录：
Unit 1:  企业结构
Unit 2: 物品
Unit 3: 库存控制
Unit 4: 事务
Unit 5: 盘点
Unit 6: 库存计划
Unit 7: 库存成本和记帐

 

现代企业库存管理方案分析内容提要：
系统物品弹性域
物品编码是一个关键字弹性域，你可以按你的需要配置 你的弹性域，弹性域的段可以有一个或多个， 每个段可以有校验
对物品弹性域的配置没有限制， 应用产品支持完全的关键字弹性域功能
你可以建立校验类型的值集，包括独立的校验
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库存管理使你能够控制
对每个物品你能实施四个控制的任意组合 （库位，版本，批号，和序列号 ）
库存控制对所有物品是可选的，你可以对指定物品 进行库存控制
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修订版是一个物品，BOM，工艺的版本
修订版数量控制帮助你按物品修订版跟踪数量，和指 定每个材料库存事务的修订版
对哪些你必须跟踪的版本变化或只需做跟踪但不影响 功能和特性的物品的重要的变化，你不需要改变物品， 你可以使用修订版数量控制。

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