生产与运作管理详述(ppt 30页)
生产与运作管理详述(ppt 30页)内容简介
生产与运作管理详述目录:
第一章 生产与运作管理概述
第二章 生产与运作战略决策
第三章 生产系统的合理布局
第四章 生产技术准备与管理
第五章 生产计划与生产作业计划
第六章 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
第七章 多品种中小批量的生产组织形式及生产作业计划
第八章 单件小批订货生产类型的生产组织
第九章 网络计划技术
第十章 现代制造业生产管理技术
第十一章 描述统计
第十二章 工序过程能力分析
第十三章 统计工序(过程)控制
生产与运作管理详述内容提要:
生产与运作管理的基本概念:
一、生产与运作系统
二、生产与运作概念的发展过程
三、生产与运作管理及其研究对象
……
生产与运作管理的范围和内容:
生产与运作管理的目标与任务
生产与运作管理的职能范围
生产与运作管理的决策内容
……
生产与运作管理的新特征:
从制造业的生产发展到非制造业的运作
生产与运作管理的涵盖范围加宽
多品种小批量生产成为生产方式的主流
技术的现代化带来了管理的现代化
全球生产与运作成为现代企业的重要课题
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