深圳某公司货仓管理培训(doc 35页)

深圳某公司货仓管理培训目录：
第一章货仓管理概论
第二章货仓的职责
第三章货仓规划
第四章货仓物料的收发运作
第五章货仓物料的保管与储存
第六章货仓的盘点管理
第七章5S活动

 

深圳某公司货仓管理培训内容提要：
货仓在生产企业中的意义与作用是什么?
货仓在生产企业的意义与作用有两点:
1.在现代企业在,货仓是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所,清晰、准确的报表、单据账目等物料信息的记载,为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。
2.在生产企业中,货仓是连接生产、供应、销售的中转站,是生产过程中必备的周转场所,参与生产经营,编制供应计划,跟踪物料消耗情况,提供物资信息已成为现代货仓管理的重要工作内容。由此可见货仓自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

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