美的集团6SK活动实施方案分析(doc 13页)

美的集团6SK活动实施方案分析目录：
一、6SK活动现状
二、目  的
三、推进小组构成
四、职  责
五、6SK推进作业内容
六、实施时间
七、附件

 

美的集团6SK活动实施方案分析内容提要：
6SK推进作业内容
1、定期召开小组例会，进行检讨
根据公司6SK活动开展情况及事业部要求，公司将不定期举办6SK活动会议，会议主要是总结前期6SK活动开展情况，同时部署下阶段工作要求。
2、6SK检查  
（1）推进小组为了检查推进6SK活动的情况，由副组长组织人员按<<6SK检查表>>每月进行至少一次全面6SK检查。
（2）各部门6SK组员应每星期组织人员对本部门进行6SK检查。
3、6SK检查结果统计
推进小组必须对每次全面6SK检查结果进行统计，填写《6SK检查表》，提出考核意见，报推进组组长审批，并把上月/上次6SK检查结果不符合项作为6SK活动重点。
4、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行处罚。

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