仓储管理与库存控制概述(ppt 55页)

仓储管理与库存控制概述目录：
一、仓储运作方案的实施
二、仓储作业的基本内容
三、仓库实物流过程示意图
四、仓储规划
五、仓库内部平面布局
六、货物的保管保养
七、库存管理
八、库存的作用
九、库存管理的重要性
十、库存管理的目标
十一、库存管理方法

 

仓储管理与库存控制概述内容摘要：
库存持有成本与订货成本的关系：
订货成本与持有成本随着订货次数或订货规模的变化而呈反方向变化，开始随着订货批量增加，订货成本的下降比持有成本的增加快，即订货成本的边际节约比持有成本的边际增加额要多，使得总成本下降。当订货批量增加到某一点时，订货成本的边际节约额与持有成本的边际增加额相等，这时总成本最小。此后，随着订货批量的不断增加，订货成本的边际节约额比持有成本的边际增加额小，导致总成本增加。也就是说，随着订货规模或生产数量的增加，持有成本增加，订货成本或生产准备成本降低，总成本呈“U”形曲线。

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