生产计划与物料控制操作实务培训(ppt 85页)
生产计划与物料控制操作实务培训(ppt 85页)内容简介
生产计划与物料控制操作实务培训目录:
上篇 生产计划篇
下篇 物料控制篇
生产计划与物料控制操作实务培训内容提要:
流水工程的日程计划:
基本概念:
如果在一条生产线上生产单一产品,资材的流程完全决定于工程设计,但生 产多种产品时,应分配限定的资源(线体的生产能力),因此有日程计划问题在同一条线体中生产几种不同产品时,一般采用批次生产方式,这时需要变更生产线
在一条生产线上分配不同产品,通过消尽期间法制定日程计划
期间消尽法:
各产品按经济性批量大小生产,产品生产顺序根据库存消尽期间,动态性选择(基本思路:消尽期间短的产品先生产,既从库存少于未来需求的产品开始生产
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