目视管理的特点与要点(ppt 29页)

目视管理的特点与要点目录：
1、何为目视管理
2、目视管理的特点及要求
3、目视管理的要点
4、目视管理的内容及分类
5、为什么要实行目视管理
6、目视管理的作用
7、目视管理的对象和工具
8、目视管理的水准
9、目视管理实例及优点
10、班组目视板

 

目视管理的特点与要点内容提要：
目视管理就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
为什么要实行目视管理？
识别错误
是定置管理的必要条件
有助沟通信息
保证员工安全
促进员工的责任意识
减少浪费、减轻员工的劳动强度
目视管理的内容：
1、规章制度与工作标准的公开化
2、生产任务与完成情况的图表化
3、与定置管理相结合，实现视觉显示信息的标准化
4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化
5、物品的码放和运送的数量标准化
6、现场人员着装的统一化与实行挂牌制度
7、色彩的标准化管理

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