5S的基本概念与推行原则(ppt 51页)

5S的基本概念与推行原则目录：
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、推行“5S”的原则
4、 “ 5S” 实施

 

5S的基本概念与推行原则内容提要：
整理（SEIRI）
将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的：
a.腾出宝贵空间
b.防止误用
c.防止变质和积压资金
d.创造清洁的工作场所
原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
a 容易混料——品质问题。
b 要花时间去找要用的东西——效率问题。
c 管理人员看不出物品到底有多少——管理问题
d 增加人员走动的时间——秩序与效率问题。
e 易造成堆积——浪费场所与资金。

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