企业年度生产作业计划(ppt 54页)
企业年度生产作业计划(ppt 54页)内容简介
企业年度生产作业计划目录:
第一节 概 述
第二节 生产能力的计算与决策
第三节 企业年度生产计划
第四节 生产作业的排序
企业年度生产作业计划内容提要:
决策树在生产能力决策中的应用:
决策树法是利用树枝状图形列出决策方案、自然状态概率、极其条件损益,然后计算各方案的期望损益值,进行比较选择期望损益值优的方案。
步骤:
1)绘制决策树。
2)计算期望值。从右向左计算。
3)选择保留期望值大的方案。
例:某厂生产一种新产品,椐市场预测,该产品销路好的概率为70%,销路差的概率为30%,这个厂考虑有两个方案,甲方案是建大厂,投资200万元,可使用10年,如销路好,每年可获利70万元,如销路差,每年则亏损15万元。
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