5S的推行步骤及其管理技巧(ppt 61页)

5S的推行步骤及其管理技巧目录：
1、何为5S
2、5S的作用与好处
3、5S的推行步骤
4、配合5S的管理技巧
5、5S的推行注意事项

 

5S的推行步骤及其管理技巧内容提要：
工厂的第一印象：
物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分—质量难以保障
工装夹具随地置放—效率损失，成本增加
机器设备保养不良，故障多—精度降低，生产效率下降
地面脏污，设施破旧，灯光灰暗—不安全，易感疲倦
5S的内容：
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEITO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）

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