您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 现场管理 >> 资料信息

如何活用5S提升现场管理效益(ppt 26页)

所属分类:
现场管理
文件大小:
189 KB
下载地址:
相关资料:
5s,提升,现场管理,管理效益
如何活用5S提升现场管理效益(ppt 26页)内容简介

如何活用5S提升现场管理效益目录:
1、何谓管理?
2、現場管理成熟度的五个等级
3、初始级企业的管理特征
4、反应级企业的管理特征
5、控制级企业的管理特征
6、过程控制
7、垃圾过程
8、系統化级企业的管理特征
9、卓越级企业的管理特征
10、活用5S提升现场管理成熟度
11、5S的定义
12、精博6σ模式
13、整理的四阶段法
14、不同空间整顿
15、清扫的四阶段法
16、看板管理
17、…………

 

如何活用5S提升现场管理效益内容提要:
5S的定义:
整理:在工作现场区分需要与不需要的东西。
整頓:将需要的东西加以定位置做,并且保持在需要时能立即取出的状态。
清掃:将不需要的东西,加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽状态。
清洁:维持清扫过后的场区及环境的整洁美观。
修身:透过前“4S”活动,让员工养成良好习惯,并且遵守规定、规则,改善品性、提升道德。


..............................