TQM追求的目标与计划(ppt 37页)

TQM追求的目标与计划目录：
1、TQM追求的目标
2、工作方法的改革
3、TQM具体做什么？
4、重视经验、直觉、数据
5、转动PDCA的目的
6、什么叫PDCA循环
7、PLAN是做什么？
8、DO是做什么？
9、CHECK是做什么？
10、ACT是做什么？
11、工序和结果的例子
12、TQM的计划确立
13、方针策划、制定的方法
14、TQM成果
15、……

 

TQM追求的目标与计划内容提要：
工序改进和日常管理：
1.明确导致结果的工序。
2.分析工序与结果的关系。
3.决定重点管理项目和管理水平。
4.用结果来重新调整管理项目、管理水平。
PLAN是做什么？
①确定目标（什么时间前做OO）
②确定达到目标的策略（如何做）
③选定管理项目，确定管理的方法（由①②③组长和成员双向确定。）

 

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