现场管理基本知识培训讲座(ppt 57页)

现场管理基本知识培训讲座目录：
第一部分：TWI训练体系
第二部分：TWI三大模块内容解读
第三部分：中层管理技能提升---MTP

           

现场管理基本知识培训讲座内容提要：
“教导是一个‘没有规律和法则’的过程，培训就是把一个新员工交给一个有经验的工人，并让他尽自己所能帮助这个新员工提高技能。这种做法很难满足现代工业所需要的、快速大量培养训练有素之员工。以保证现代工业生产的一致性与稳定性。
遗憾的是这不仅仅是二战后日本的情况，在今天的很多制造现场。依然在用这个方法培养新员工、新工作、新方法！
JI工作指导-----一种全新的、可靠的训练方式，这是战争期间失去大量技术劳动力的日本所需要的。
JR工作关系---一种基于人本主义的渐进职场人际关系。打破了日本传统的专制管理。
JM工作改善，它的改善和改善提案建议体系在工作中所起到的关键作用，被人们所推崇，它也是当今精益生产的支柱。
TWI使日本的工业得到重建，对日本的管理产生了持久而深远的影响。

 

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