精益生产方式的产生及其意义(ppt 25页)

精益生产方式的产生及其意义目录：
第一节、精益生产方式的产生及其意义
第二节、制造过程的精益生产管理系统
第三节、精益生产方法在其他方面的管理方法 

 

精益生产方式的产生及其意义内容提要：
基本管理思想：
1.一个核心思想
2.准时化生产
3.系统应该具有自动检错功能
4.注重人的管理
5.提倡逆向思维
1.看板管理的基本概念 
看板管理，是大野耐一从超市经营得到启发而产生的
看板管理是一种生产管理技术，是利用看板传递指令，实现准时化生产的一种管理手段。
2.看板管理的功能和作用
1、各工序只生产后道工序所需要的产品, 避免生产不必要的产品
2、避免和减少非急需品的库存量
3、最后的产成品数量与生产指令所指示的数量一致
4、防止过量生产和过量运送
5、便于管理

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