班组生产计划与生产控制(ppt 35页)

班组生产计划与生产控制目录：
一、班组生产管理目的及内容
二、班组生产计划与控制
三、班组生产统计的实施                                
四、班组生产性管理
五、相关案例分析、现场实战等

 

班组生产计划与生产控制内容提要：
班组生产管理的目的？
安全生产
高品质、满足客户的质量需求
低成本的制造
形成作业规范、基准
培养员工
改善道具
班组生产管理的原则？
后工程是客户
必达生产计划
彻底消除所有的浪费
作业的标准化
有附加价值的工作
积极对应变化

 

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