杰出班组长技能提升培训(ppt 73页)

杰出班组长技能提升培训目录：
1、杰出班组长角色
2、杰出班组长的沟通技巧
3、杰出班组长辅导下属与激励
4、班组长时间及会议管理技巧
5、实战管理技巧
6、管理工具与持续改善

 

杰出班组长技能提升培训内容提要：
杰出班组长角色：
班组长的沟通角色
班组长的服务角色
班组长的培训角色
数字化管理者角色
企业经营理念的沟通者：
您企业的企业精神是什么？
您企业的理念是什么？
您如何解释这个理念？
您如何使用这个理念来“管理”下属？
您如何用这个理念来指导自己的工作？
企业经营目标的沟通者：
自我目标管理
企业经营目标的自我学习
企业目标的分解
企业经营目标在自己工作中的基础作用
与上级管理人员的目标沟通
与下属的管理目标沟通
给下属进行目标分解
让下属明确自己的工作目标

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