杰出班组长培训课程(ppt 45页)

杰出班组长培训课程目录：
第一讲
一、班组长的定义
二、班组在企业中的地位与作用
三、杰出班组长的基本职能
第二讲
1、认识企业
2、认识基本管理概念
3、角色与自我认知
第三讲
人员管理
设备管理
物料管理
方法管理
环境管理
第四讲
质量管理
成本管理
交期管理
安全管理
第四讲
发掘问题
分析问题
第五讲
1、领导统御
2、提案改善与小组活动
3、自我成长与前途规划

 

杰出班组长培训课程内容提要：
班组长的定义：
班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由现场/车间主管指派或由群众选举经现场/车间主管批准产生。
班组在企业中的地位与作用：
班组是企业生产经营活动的基本单位
班组是企业管理的基础
班组是提高职工素质的基本场所
班组是激发创意、解决问题的团队

 

 

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