如何做好全面质量管理(ppt 33页)
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如何做好全面质量管理(ppt 33页)内容简介
如何做好全面质量管理目录:
一、前言
二、回归原点再认识
三、质量的改善
四、质量的成本
五、源流管理
如何做好全面质量管理内容提要:
以目视管理向员工解释TQC的哲学:
(1)营销导向、顾客第一
强调:
①下一制程的人是顾客。
②如果你只顾把产品推出去,而不
重视质量,公司的名字不久就会
在市场上消失。
(2)永远要有问题意识
强调:没有问题就没有改善。
(3)管理始于规划,计划必须与结果
比较:
强调:让我们推动PDCA转轮,改进我们的工作方法。
(4)入得宝山,不该空手而回
强调:久病成良医,不断发现问题就会不断进步。
(5)透过结果来管理过程
强调:一再修改工作是缺乏管理的表现。
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