现场管理效率提升与持续改善(ppt 50页)

现场管理效率提升与持续改善目录：
1、三种经营策略
2、精益-LEAN
3、精益思想
4、消除一切浪费---提高效率
5、现场问题点实例分析
6、改善之路
7、推进思路

 

现场管理效率提升与持续改善内容提要：
制造过多/过早造成浪费：
造成在库
计划外/提早消耗
有变成滞留在库的风险
降低应对变化的能力
缺货造成机会损失：
由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失：
紧急订单造成额外成本
延迟订单造成额外成本
订单取消造成利润损失
客户流失造成市场机会损失
 

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