丰田精益生产专项培训(ppt 120页)

丰田精益生产专项培训目录：
第一章   认识浪费与价值流
第二章   精益生产方式概要
第三章   精益生产的两大支柱
第四章   生产线平衡
第五章   标准化作业与快速换线

 

丰田精益生产专项培训内容提要：
企业经营的目的是制造利润
在不同的历史阶段，企业获得利润的方法是不同的。
售价=成本+利润（计划经济时）
售价—成本=利润（市场经济时）
售价—利润=成本（精益思想 TPS）
工厂中的七大浪费：
1、制造过多的浪费  
2 、等待的浪费   
3、搬运的浪费
4 、加工过程中的浪费
5、动作的浪费
6、生产不良品的浪费
7、库存的浪费

 

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