5S的落实与目视管理(ppt 90页)

5S的落实与目视管理目录：
1、工厂常见的现象
2、浪费的种类
3、为什么要5S
4、5S 的效用
5、5S的好处
6、５Ｓ的意义
7、目视管理的作法
8、目视管理工具之注意要点
9、目视管理的方法
10、目视管理之著眼点
11、目视管理的评价基准
12、目视管理的要点
13、…………

 

5S的落实与目视管理内容提要：
工厂常见的现象：
人力不足
全力投入生产『生产挂帅』
到处『呆事、呆物、呆料』
忙修不良品
设备故障『低运转率』
受伤总是难免的
心有余力不足
未善用管理工具.
浪费的种类：
生产过剩的浪费
停工等待的浪费
搬运的浪费
加工本身的浪费
库存的浪费
动作的浪费
制造不良品的浪费.

 

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