生产管理架构模式(ppt 22页)

生产管理架构模式目录：
一、 生产管制流程系统观
二、 生产管理架构模式
三、 生产计划与管制
四、 生产管制的内涵
五、 工作指派与跟催
六、 生产管理观念的演变

 

生产管理架构模式内容提要：
生产计划与进度管制：
计划期间及准备
工作分派及跟催
目视管理及异常
生产记录及绩效
生产计划基准的建立及变更计划
产销协调的强化与库存管理体系
目视管理、日常会议及回报系统建立
生产计划制度：
从长期到短期阶梯式计划是否确定
生产计划所需求的资料是否期齐全
部门之间的协调整合是否以调整
生产实绩是否有完整得的记录
以基准日程订定适当的交货期限
考虑到生产能力的弹性了吗
作业流程改善：
生产现场透明化的程度
人机之间的整合程度
动作经济原则的掌握
生产盲点的排除

..............................