某监理公司现场管理细则(doc 47页)

某监理公司现场管理细则目录：
第一节   监理人员工作形象与工作纪律：
第二节   施工现场旁站监理规定
第三节   日常巡视检查监理规定
第五节   日常管理考核规定

 

某监理公司现场管理细则内容提要：
巡视检查监理发现问题的处理：
1、发现施工企业违规操作，应责令其整改，并及时发出整改通知；
2、发现危及工程质量、施工安全的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知；
3、发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的，应责令施工单位整改，同时发出整改（预控）通知。
4、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；
5、凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告公司。
巡视检查监理记录的检查：
1、项目负责人每周检查监理人员的相应表格填写情况；
2、每天下午下班前半小时将监理日志（巡查记录表）交项目负责人检查；
3、项目负责人次日晨会通报监理日志（巡查记录表）检查情况，安排当日工作。

..............................