您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

五常法之5S的定义与作用(ppt 21页)

所属分类:
5s 6s管理
文件大小:
362 KB
下载地址:
相关资料:
5s,定义,作用
五常法之5S的定义与作用(ppt 21页)内容简介

五常法之5S的定义与作用目录:
1、五常法---5S
2、五常法---5S的定义
3、五常法/5S---常整理
4、五常法/5S---常清洁
5、五常法/5S---常修养
6、五常法/5Svs定置管理
7、五常法/5S的实施
8、五常法/5S的实例

 

 

五常法之5S的定义与作用内容提要:
修养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,保持良好的仪容、仪表,遵守时间和规则做事,培养团队和积极主动的精神。
目的:培养好习惯,遵守规则的员工营造团队精神。
5S活动始于修养,终于修养。一切活动都依靠人,假如“人”缺乏遵守规则的习惯,或缺乏自动自发的精神,推行5S易流于形式,不易持久,修养的实践始自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。
例如:员工应确实遵守时间;工作时应保持良好的状态(如不随意谈天说笑、离开;工作岗位、呆坐、看书、打瞌睡、吃零食…);服装整齐,戴好识别卡;待人接物诚恳有礼貌;爱护公物,用完归位;不乱扔纸屑果皮;乐意助人。


..............................