某核电公司设备管理介绍(ppt 26页)

某核电公司设备管理介绍目录：
1、设备管理体系、模式和原则
2、设备管理的内容和要求
3、设备管理机构和岗位设置

 

某核电公司设备管理介绍内容提要：
设备管理目标：
以保持和提高设备可靠性为中心，通过预防性维修和更新改造，在全寿期内保证机组安全稳定经济运行；合理优化维修工作和备件库存，控制电站运营成本。
设备管理体系：
以设备信息管理为基础，优先处理和机组十大缺陷相关的工作，围绕设备可靠性，建立状态监督管理、维修规划管理、维修质量管理、设备技术管理等四个方面为主要内容的设备管理体系。
设备管理主要工作：
开发预防性维修工单，参与大修准备，负责大修中维修项目管理（安全、质量、技术、进度）；
分析和处理设备重大隐患和缺陷；
通过变更，改进设备性能、提高可靠性；
通过各种设备老化管理手段，应对逐渐老化引起的设备可靠性和性能下降
建立合理、足够的备件储备，满足维修需要，同时控制成本；
通过国产化工作，降低备件成本和解决备件供应问题。

 

 

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