公司物料管理目标(doc 30页)

公司物料管理目标目录：
一、物料管理的目标
二、物料部门的组织
三、物料管理原则

 

公司物料管理目标内容提要：
物料管理的目标：
物料管理的目标，就是要以最低成本及时供应品质最佳原料。要达到最低成本的目标，就必须努力控制及降低采购价格、仓储成本、库存资金积压、物料损耗、物料报废及运输成本等。要达到及时供应的目标，就必须妥善安排物料采购排程、催货及正确保持库存记录等。要达到品质最佳的目标，就必须努力建立及执行料源核准、样品核准、进料检验及协作厂商辅导等制度。
原料成本可说是产品最重要的成本项目，材料品质也对产品的品质影响甚大。要控制好材料品质，除物料部门的努力外，还需有工程、品管等部门的配合。要降低原料的成本，也需要各部门彼此密切合作，在降低原料成本、消除原料浪费和及时供应避免待料停工上努力。产品物美价廉才能具有较强的竞争力，物料管理的好坏将直接、间接地影响企业经营的成功与否。

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