工厂目视管理技能(ppt 45页)

工厂目视管理技能目录：
1、目视化管理
2、防误措施
3、快速换模换线

 

工厂目视管理技能内容提要：
目视化工厂的意义:
目视化管理可以让我们随时监控
作业规范及作业是否符合标準.
透过目视化管理可:
提高首次合格率 - FTT
缩短时程 - DTD
降低生產总成本 – TC
以总成本為导向消除浪费
目视化管理范围
目视化管理,不分现场.办公室
直接生產或閒阶单位均需透过
5s活动的执行迈向一目了然.
标示清楚的工作环境
推动者角色责任
专员:
介绍及推动目视化工厂
担任训练者对小组长，作业人员进行辅导
推动成立小组
评估与管理成效

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