5S推进的理念与方式分享(ppt 60页)
5S推进的理念与方式分享(ppt 60页)内容简介
5S推进的理念与方式分享目录:
第一部分序言
第二部分整理活动
第三部分整顿活动
第四部分清扫活动
第五部分清洁活动
第六部分素养活动
第七部分5S示范案例
第八部分5S优秀改善展示
第九部分5S推进的理念
第十部分5S推进方式分享
5S推进的理念与方式分享内容提要:
整顿是放置物品标准化,使任何人立即能找到所需要的东西,减
少“寻找”时间上的浪费。执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件,
其积极意义则为“控制库存”,防止资金积压。
标签系统:
1、 公司所有固定资产(除大型房屋建筑物等)以及部分低值易耗品均需要有资产类标识;
2、 所有文件夹、文件篮筐均应有标识;
所有抽屉、分区柜架功能区域都应有功能标识;
所有消防安全、危险物品均要有警示性标识;
5、 公司统一发布标识模板、公司统一制作要求;
6、 公司统一严格规定所有标识的粘贴位置,粘贴方法;
柜架分区:
1 所有柜架,包括办公室和车间的工具及储物柜都要分区;
2 分区的方式采用全格法;
3 分区线使用1cm宽兰色胶带;
4 所有分区均需要有标识。
..............................
用户登陆
5s 6s管理热门资料
5s 6s管理相关下载