6S管理概述与定位(ppt 33页)

6S管理概述与定位目录：
一、6S管理概述
二、6S管理定位
三、6S管理内容
四、6S管理推行的过程控制
五、6S管理有效推行的四大法宝
六、有效推进6S管理的工具
七、目视管理
八、6S管理与其它管理

6S管理概述与定位内容提要：
清洁：
是在整理、整顿、清扫、安全管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态，并使之制度化与标准化。
素养：
提高全员文明礼貌水准，促使每们成员养成良好习惯，遵守并按照规则执行。
目视管理：
是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，同时它也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
要以公开化、透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看的见，借以推动自主管理或叫自主控制。

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