库存控制管理培训资料(ppt 72页)

库存控制管理培训资料目录：
1、库存作用及费用构成
2、库存决策4大要素与库存策略
3、ABC分类法及在库存控制的应用
4、经济订货（生产）批量模型

库存控制管理培训资料内容提要：
库存类型与结构：
（一）单周期库存与多周期库存
1、单周期库存：满足在短时间内发生的一次性需求的库存，如圣诞礼物、报纸等。
2、多周期库存：满足在足够长的时间内重复、连续发生的需求的库存，如日用品、家电等。
（二）独立需求库存与相关需求库存
1、独立需求库存：满足与其他库存需求没有关系，企业无法控制和随机出现的一类需求的库存。如满足顾客需求的库存等，
2、相关需求库存：满足与其他库存需求之间存在某种关联的一类需求的库存，企业可根据这种关联性对相关库存进行确定型控制。如当顾客需求以合同形式确定后，企业的原材料、零配件、在制品等从属需求的库存就都确定下来了

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