您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

5S的50个问与答(doc 39页)

所属分类:
5s 6s管理
文件大小:
115 KB
下载地址:
相关资料:
5s
5S的50个问与答(doc 39页)内容简介

5S的50个问与答目录:
1、何为5S
2、5S的推行步骤
3、5S实施要点
4、5S与其他管理活动的关系
5、5S推行手册
6、5S的50个问与答

 

5S的50个问与答内容提要:
整顿:
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
明确数量,并进行有效地标识。
目的:
工作场所一目了然
整整齐齐的工作环境
消除找寻物品的时间
消除过多的积压物品
注意点:
这是提高效率的基础。
实施要领:
⑴、前一步骤整理的工作要落实
⑵、流程布置,确定放置场所
⑶、规定放置方法、明确数量
⑷、划线定位
⑸、场所、物品标识


..............................