5S的内涵及其实施指南(doc 33页)

5S的内涵及其实施指南目录：
第一章 5S是什么？
第二章 为什么要推行5S？
第三章 5S重点意义
第四章 整理、整顿的精神及重要性
第五章 5S导入的演变
第六章 5S要由上司关心做起
第七章 5S推动办法
第八章 5S的实施技巧
第九章 整理、整顿推动的方法

 

5S的内涵及其实施指南内容提要：
一般规定：
参观路线及运输路线的双边线，以企业管理表示，路中则以绿色表示；
存放区（无论是良品、成品、不良品、废料、待修品区等）的双边线以白色线表示，区域内则以绿色表示，但每区域内，则须标示名称（以白色标示）；
危险区域，以企业管理表示，但边线则以红色线表示；
现场栏杆所围区域为危险区域，或本身栏杆高度会影响天车的操作行走时，以金黄及黑色相间表示；
若栏杆所围区域为一般办公、休息、备品存放或无危险的区域时，则以金企业管理表示。
有关管路的颜色规定：
水：蓝色
蒸气：深红色
空气：白色
气体：企业管理
酸或碱：紫灰
油：深土企业管理
电气：成土企业管理

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