JIT法则的综合运用(doc 5页)

JIT法则的综合运用目录：
1、JIT产生的背景
2、JIT的基本思想
3、JIT不等于广告牌管理
4、JIT是长期行为

 

JIT法则的综合运用内容提要：
IT的基本思想：
适时生产一言以蔽之，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的含义。
从这个含义我们知道JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存最小化的生产系统，即消除一切只增加成本，而不向产品中增加价值的过程。从这基本的生产哲学出发，形成了完备的JIT生产体系，这个体系包括：
实行生产同步化；
提高生产系统灵活性；
减少不合理生产过程；
推行标准化作业；
追求产品零缺陷；
保持库存最优化；
推行人本管理。
JIT的最终目标是利润最大化，基本目标是努力降低成本，因此JIT还要求实现“四低两短”的具体生产目标：
废品量最低。消除各种不合理因素，并对加工过程中每一工序的精益求精。
库存量最低。库存是生产计划不合理、过程不协调、操作不规范的的表现。

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