目视管理和看板管理概述(ppt 55页)

目视管理和看板管理概述目录：
1.什么是目视管理
2.为什么要目视管理
3.目视管理的对象
4.目视管理的作用

 

目视管理和看板管理概述内容提要：
目视管理的目的与意义：
看得见的管理才是好管理，目视管理是较佳的管理工具，它能够轻而易举呈现下列目的：
标示出管理重点；
大家都看的见；
容易辨识好或坏，正常或不正常；
提醒与警示异常现象，防患于未然；
简单易懂使用方便；
易于遵守立即改正；
较能呈现改善效益；
口头表述的缺点
有人做过实验:某公司培训部主管就生产部升降机放置物品的正确方法做过一个试验，他先将与操作升降机相关的20名员工集中到培训室，花了半小时进行了一次关于升降机物品正确放置方法的培训。事后做了一个调查发现，在所有的20名员工中，培训后能留在记忆中的：
13小时后70％；23天后10％；33天后4％。

 

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