班组长日常管理的重要性(ppt 30页)

班组长日常管理的重要性目录：
一、班组长的重要性
二、班组长的基本技能
三、班组长基本的日常工作
四、生产过程中的核心业务
五、车间目标管理

 

班组长日常管理的重要性内容提要：
现场管理者的定义：
管理能创造更多价值的“现场” 的负责人
有权利和责任直接指挥和控制的人
通过对部下的管理来创出成果的人
指导作业或分配业务的人
一、足够的管理技能
（1）管理理念
（2）管理方法
（3）处理人际关系的能力
二、出色的专门知识或技术
三、一定的见识
1.管理理念
管理在企业中的作用
效率和效果的关系
2. 管理方法
管理过程
标准化和“例外”管理
面对问题的“T”型思维
作一名领导型的管理者
3.处理人际关系的
如何激励下属
有效沟通的技巧

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